明略数据创始人吴明辉：2018行星计划，形成闭环，加速迭代

演讲核心的观点 DATA Online/让数据在线是AI做成的关键第一步。 人工智能的第一性原理是：闭环反馈系统。 什么叫在线，所有的数据需要连接起来。而且需要把它清洗干净了连接起来，这个时候我们才称之为数据在线。过去的四年里我们明略一直都在做这样的工作，在不同的行业里帮助我们的客户把它的数据在线。 企业核心信息 2017年8月22日发布了明智系统 明略已经服务100+大型企业客户，在行业内处于领先地位 2017年中，完成了由腾讯、华兴资本投资的C轮的融资 组织人员增长50%，获客能力增加200%，项目实施能力增加100%  核心产业观点  "想十年 看十年"的行业理解 人工智能行业发展的三个阶段判断：数据在线、数据分析和挖掘、人工智能 明略现阶段，在行业里在帮助客户让数据在线。 数据在线是AI做成的关键第一步。 人工智能历史性机遇里面，企业级服务的机会 明略的核心方法 明略人工智能的第一性原理：闭环反馈系统 复杂系统下的自适应组织。 感知响应模型。 明略组织管理四大基石的运作规律。 明略2018战略"行星计划" 演讲内容 明略数据创始人吴明辉： 各位小明的同学们和朋友们大家下午好。非常高兴今天大家又回到北京总部，平时我在办公室里基本上看不到这么多人的。我们平时做很多很多项目，我们的同学们每天都在天上飞，在客户的现场里辛勤的忙碌着。我们每天都在把我们的大数据和AI人工智能的能力向我们的客户输出，帮他们提高效率，帮他们完成一件又一件的看起来很难完成、甚至不可能完成的任务。 就像主持人讲的，AI在汉语拼音里本身也有"爱"的意思，我想我们每一个同事们，大家都是非常热爱自己的工作的。我们也非常热爱我们的事业，我们共同的事业。我们客户的每一项工作，大家如果没有这样的一份热爱是不能坚持下去的。我之前也访谈过一些客户，客户经常跟我说：明辉你们的团队真的是好样的。我每次看到很多很多的供应商在我们的驻场地方做实施的时候，每次最晚下班的，每次最后一个走的都是明略数据的人。所以我代表我们所有的客户，代表投资人，代表管理层，向大家表示感谢，谢谢大家给我们的客户，给我们共同的这份事业的爱，谢谢大家！ 2017年我们取得了非常非常多的进展，在一年前的年会里，我曾经跟大家讲过，我们整个2017年有两个主题：第一件事情是打造核心竞争力，第二件事情是我们要做精细化的运营管理，因为我们的团队已经很大了，已经有四百多人了。 回顾2017年的工作，我们已经在这两个方面都有很大的进展，长足的进步。在核心竞争力方面，去年的8月22号，我们发布了行业人工智能的引擎 - 明智系统，里面有两个重要的模块：小明和蜂巢。同时我们在利用这两个系统，去支持公安大脑，金融风控大脑，工业制造大脑，这几个系统在我们今天一个又一个的项目中纷纷的落地，取得了很多的成果，我非常非常骄傲。在这方面我们已经在行业里取得非常领先的优势，我们是实实在在的把AI的技术在行业里开始落地，开始应用了。 在我们的核心产品之后，我们也积累了非常好的技术引擎。我们的自然语言处理技术，包括我们最近开发的搜索，基于知识的搜索引擎。我们的数据治理系统，知识理解，决策系统等等，很多很多的动作都已经走到了行业的前列。而且未来我们会持续在这方面投入，我们一定要不仅做到中国领先，我们甚至要做到全球的技术领先。 我之前在我们的产品技术会上曾经讲过，我们的目标是开发一个行业人工智能解决方案的操作系统，就像IOS，安卓一样。在这个平台上既有我们明略自己开发的APP，同时未来也会有很多合作伙伴开发的APP。在这个平台之下也会有很多的基础建设层的合作伙伴，包括华为、腾讯、Cloudera等很多很多的合作伙伴，今天我们已经在我们的平台打通了，对接上了，未来我们周围有很多生态系统的合作伙伴一起打仗，我们是在联合作战，不是孤军奋战。 我们的梦想是什么呢，我们的梦想就是用科技去延伸人类的智慧。这句话说起来是非常文学化的，很多同学可能对这件事情的理解还是不够深刻。 我有一个梦想，我的梦想就是有一天能够利用人工智能技术，创造出一个机器人来。这个机器人能够在我们所服务的这几个行业，秒针是在营销行业，明略聚焦在公共安全、金融监管和制造业，我们能够在行业里，我们的机器人，它所扮演的角色，它所实现的能力是能够超过我自己的，大家想想这是不是很令人兴奋的目标。你们创造一个机器人比我们在这个领域的能力还强呢，我认为这个事情是完全可以实现的。我们有很多的同事都曾经参与过一线的公安案件破获现场的工作。 比如前段时间我们碰到的一个案子，明略孔老师去了，虽然他原来不是一个专业的警察，但是他在现场里体现出来的能力是非常非常厉害的。我们的客户对我们的评价说你们的人还真是聪明，为什么呢，因为他原来是曲阜市高考状元，北大的高材生，他体现的能力当然很厉害了，我们的梦想是什么呢，就是能够把小明、能够把明智系统做成一个像他这样的优秀的警察。在各个行业里扮演的角色能够像在座的同学一样那么优秀那么聪明，这是我们大家共同的梦想。 然而我们所有的梦想都需要有一个很好的团队来去合作，一起开发出来的。我们其实需要一个梦之队，我们需要一个梦想的队伍。其实我今天也非常高兴地告诉大家，其实这个梦想的团队越来越庞大了，越来越厉害了，绝对是一个梦之队。 首先，2017年中，我们的梦之队加入了两个新的投资人，我们完成了由腾讯、华兴资本投资的C轮的融资，他们是这个产业里非常顶级的投资人，我相信他们绝对可以支持我们的梦想继续前行十年、二十年，当然我们也会给他们提供很好的财务回报，更重要的是我们一起来实现这个共同的梦想。 我们这个团队在过去的一年里也成长的非常快，2017年初的时候，公司有270人，今天已经400多人了。团队规模增加了50%，但更重要的是，随着我们不断的打造核心竞争力和精细化运营管理，我们在增加50%的人员的情况下，我们的获客能力提升了200%，项目的交付能力提升了100%，我们在以更高的速度去加强，这是我非常非常骄傲的。所以我非常非常感谢大家，为什么呢，不仅是我们的财务投资，他是我们的投资人，更重要的是明略的每一位同事，大家才是明略最大的投资人，因为你们投的不是简单的钱，钱，很多情况下是可以复制的。但是更重要的是你们把自己的宝贵的时间，把自己的最有才华的，最朝气蓬勃的那几年时间都投到明略我们这个共同的事业里，所以你们才是我最大的投资人，才是整个公司最大的投资人。 接下来我们再讨论第二个去年我们制定的战略目标就是精细化的运营管理。我们在去年做了一个非常大的组织架构的调整，我们把我们的业务团队，销售售前团队和我们的项目交付团队打通了。郑总也一直跟大家强调融合这个关健词，融合在我们的人工智能领域里是非常重要的，就是所谓的闭环。我们在整个公司的治理里，我们从前端的销售售前到后端的真正给客户提供产品和服务的交付，这个过程我们随着这个组织架构的调整，形成了一个很好的闭环。只有有了这个闭环，我们在中间可以通过不停的管理的机制的优化，数据的监测，不断地持久的优化整个公司的精细化运营和管理。 所以回想到我们2017年，我们非常好的执行了我们的两大战略，同时我们还要思考一下对于明略我们未来的发展如何走得越来越远，如何真正把我们的AI在产业里彻底地的落地，创造价值。 前一段时间有一篇文章，是曾鸣教授在湖畔大学公开课的分享，说"想十年，看十年"。我们也要思考我们自己的十年怎么去做，其实企业级服务，尤其是IT的企业，不是一个新生事物，这是一个几十年，有了计算机以来，像IBM这些传统的IT公司一直都在做的业务，所以不是一个新的行业，我们是这个行业里的一些新兵。我们如果去思考未来的十年，我们更应该去回顾过去的十年、过去的二十年都在发生什么，尤其是在我们所在的这几个行业里都在发生着什么。 举个例子，比如说公共安全领域，我们中国的整个公安系统的信息化在九十年代就已经开始很好的建设了。我自己的父亲就是一个人民警察，以前我去派出所的时候，很多的档案全都是记在本上的，后来才开始出现了电脑，我家也是买电脑很早的，后来发现公安局、派出所也有电脑了，很多信息开始用计算机记录下来了。今天它还都连到互联网上了，连到移动互联网上了。我记得我父亲的手机上就有一个软件叫警务通，他每天可以用那个软件非常简单的核查一些信息，帮助他去解决一些具体的案件和实践的问题。 金融的信息化它的历程就更长了，应该说整个金融行业就是完全建立在信息技术之上的，没有信息技术几乎就没有金融这个行业存在。 包括制造业，比如说明略自己最擅长的轨道交通这个行业，实际上在过去不管是从大铁的建设还是地铁城铁的建设，我们所有的这些系统本身就是IT系统，它在运营生产的过程中就产生了大量的信息，产生了大量的数据。 我们到底用什么样的方式方法能够在这些传统的行业里，能够寻求我们自己独特的定位，寻找我们真正的跟别人不一样的定位，创造我们独特的价值，这是我每天都在思考的，我也希望特别跟大家一起分享，一起交流。 所以大家可以看到前面都是在做信息化的工作，都是在做IT的系统，企业级服务的本质是什么，企业级服务的本质就是要通过你的服务，我们是企业级IT系统，企业级IT就是用我们的科技、用我们的IT技术，帮助我们的每一个客户提高他的生产和工作效率，这是企业级服务的本质。如果你每天讲的都是高大上的东西，但是最终没有办法帮助客户来提高他的工作效率，提高他的生产效率，你是没有价值的。但是具体用什么样的方式方法来提高他的工作效率，这是每一个公司，每一个不同定位的公司，它所产出的不同的服务来决定的。 而在提高效率这件事情上，我们不得不提出来我们公司的理念就是我们要通过人工体能来去提高客户的工作效率。今天很多同学说，人工智能好像是一个大风口，也有很多人说过去移动互联网，这个大风口，好像今天是不是过去了，互联网也曾经是一个大风口，人工智能会不会也是一个风口，风口总会过去的，这阵风不能持续刮十年二十年三十年，这是值得我们好好思考的。我在硅谷拜访了很多投资人，今天在硅谷跟投资人讲移动互联网创业，应该没有人会去投钱了。今天确实看起来人工智能就是一个大风口，所有的人得在讨论人工智能，都在投资人工智能，我们A轮B轮投资人他们是非常领先的，在最开始就看中这个方向，选择了明略。 人工智能不是一个简单的风口，就像全世界最有名的投资人孙正义，他融了一千亿美金的风险投资基金来去做人工智能的投资，他跟他的朋友说晚上经常睡不着觉，每天觉得睡觉都是在浪费自己的时间，为什么会有这样的感受。人工智能其实对于我们人类社会不是一项简单的技术，不是简单的风口这么简单，它其实是一个时代的到来，全新的时代的到来。我们可以类比于它是一场像工业革命这个时代，工业时代，从农业时代到工业时代转化的过程。今天我们可知称之为智能时代的到来，我们从农业时代到了工业时代，总工业时代到了智能时代。如果提到一个时代的话，工业时代到今天已经多少年了，已经有几百年了。所以如果称之为一个时代就不是一年、两年、十年、二十年的事情，是一个横跨几百年甚至是上千年它才称之为一个时代。 回想工业时代，有几百年的历史，从开始蒸汽机、纺织机、燃油机，我们原来学物理叫热机，后来出现了电动机，工业时代对于我们整个人类社会产生了非常巨大的变化。发电开始出现之后，我们整个社会里出现了很多很多新的物种，我们在生活中遇到了新的产品，像汽车，洗衣机、电冰箱，各种各样新的产品不断地涌现出来，原因很简单，是因为人类可以借助电能，可以借助化石能源把自己的体力彻底解放出来，这是工业时代对每一个社会的人类所产生的巨大的价值。而我们的人工智能所推动产生的智能时代，它可以通过最新的科技，把人类的脑力劳动逐渐的解放出来，这件事情所产生的意义就更加巨大了。 大家可以想一下移动互联网，甚至是计算机的诞生，它所产生的价值是什么，它实际上就是智能时代的基础建设的搭建的过程。我们的工业时代有几百年的历史，但是前一百年在干什么，都是在建发电厂。都是在铺电网，在做基础建设。而智能时代，我们的人工智能所需要的基础建设是什么呢，就是我们计算机所产生出来的各种各样的数据，通过互联网和移动互联网包括未来的物联网很好地连接起来了。数据计算能力和网络是智能时代的基础建设。大家可能回想起来过去的几十年发展的非常非常快，翻天覆地的变化，但是我想告诉大家这个革命，这个时代才刚刚到来，我们的基础建设才刚刚搭建出雏形。 今天像我们平时使用的微信，我们平时使用的淘宝、天猫、京东这些产品，他们已经搭建在这个平台上，已经开始产生人工智能的服务了。包括我们平时使用的新闻客户端，可以利用人工智能技术不断的用最好的算法向大家推荐新闻信息。这些人工智能的算法基于计算能力和数据已经开始给人类社会产生很大的价值了。  但是我想告诉大家的是，我们回过头来看我们所在的几个行业，这几个行业他们还没做好这些工作，所以这对我们来讲是一个非常难得的历史的机遇，在这个智能时代，我们人类社会的很多很多的产品，很多很多的服务都会发生变化，就像上一个时代，从我们每一个女工要自己去缝衣服、织衣服出现了纺织机；从每个人自己要走路，出现了你可以坐汽车、坐飞机；从每个人自己洗衣服，你可以用洗衣机洗衣服。到未来我们日常的每一个产品里可能都会有人工智能的芯片。 前两天我记得看了一个很有意思的视频，有人把椅子里加了一个人工智能的芯片。我们开一个大会，开完之后我们知道我们的工作人员是很辛苦的，他们要把这些椅子重新摆好，但是未来可能每一个人工智能的芯片很便宜，就像孙正义花了那么多钱去投资ARM，为什么，因为它是可以作出更便宜的，如果量产，产得非常大的话，其实可能未来我们在座的每一个椅子里都有人工智能的芯片。大家离开之后可能总负责人拍一下手，所有椅子自动的回归它的位置，这是未来的时代完全可以做到的。 我想告诉大家，在智能时代，未来如果我们的生产制造跟得上，我们的数据跟得上，未来其实我们周围的所有的产品、所有的服务都将变成人工智能的产品。这个时候我们会面临一个全新的历史机遇，又是一个几百年上千年的全新的时代的产生，这是一个重大的历史机遇。 在这个机遇里，我们如果看企业级服务的话，我们会去思考我们有很多的机会，我们的客户本身也在面临人工智能，智能时代的很重要的变革过程。同时它对它的客户提供的服务，它跟它的竞争对手之间的关系，它所使用的基础建设，很多很多都可以不断的去做智能化。我认为整个人工智能的落地和部署分三个阶段：第一个阶段我们称之为数据的在线。这个过程很重要，大家都知道今天为什么腾讯、阿里他们的人工智能算法可以应用的很好。为什么今日头条它的新闻团间可以应用的很好，是因为互联网天然就把所有的数据在线了，天然就把所有的数据连接到一起了，基于这些数据可以训练出很好的算法。 我们回过头来看比如说我们做的最重的公共安全行业，实际上之前虽然所有的系统都已经IT建设做得都挺不错了，我们有基础的公安八大库各种各样的数据库，但是这些数据没有在线，它只是躺在原来的系统里在完成一个独立的任务，什么叫在线，所有的数据需要连接起来。而且需要把它清洗干净了连接起来，这个时候我们才称之为数据在线。 过去的四年里我们明略一直都在做这样的工作，在不同的行业里帮助我们的客户把它的数据在线。比如说轨道交通的客户，之前因为它的信息量太大了，虽然每个车头每天都在产生传感器的数据，但是这些数据产生了之后实际上都没有地方存，太大了。一列车一天跑下来可能就产生几十T的数据，这些数据根本就存不下来，没办法在线。我们明略帮助他们把这里面的有价值的数据挖掘出来，把这些有价值的部分真正存到大数据平台上，这些都是人工智能算法训练的基础，这是数据在线，这是人工智能的第一个阶段。 人工智能第二个阶段是什么呢，我们需要将这些数据连接起来之后真正的开始使用它，我们分析挖掘这些数据。举个例子，在公共安全领域，我们利用知识图谱技术把我们客户的数据连接到一起，在上面分析、挖掘、研判，抓住坏人，等等这些工作已经开始起到效果了，这个工作通常就是由我们的客户、我们的明智系统，人和底层系统一起来合作完成。我们利用联系好的数据在上面做分析挖掘，在上面做商业智能，这是人工智能的第二个阶段。 人工智能的终极阶段是什么呢？就是我们能够把人类的大脑里核心的知识、算法，真正的完全地部署到我们的计算引擎里去，能够让计算机自动地去做决策。一旦计算机可以自动的做决策之后，它会产生什么样的效果呢。它就会彻底颠覆这个行业，大家看看今日头条，实际上今天如果市场上再有一家公司想做跟他一样的事情，已经非常非常难了，为什么？因为它的所有算法的优化都变成一个自动化的过程了，当他第一天开始构建这个自动化的智能引擎，所有的人都在给他提供数据，你的新闻的浏览，你停留多长时间，你有没有点击这个内容，你所有的行为都会沉淀在这个平台上，这个平台会持续的学习、挖掘这些算法，持续的学习挖掘这些数据，这个算法将不断的领先，不断的优化，它将一骑绝尘，步步领先，这就是人工智能真正实现之后它的效果。 我们希望在我们所在的这几个行业里成为今日头条这样的企业，能够真正帮助我们的客户把它的数据清理干净，连接到一起，形成真正的人工智能，当真正的人工智能实现这一天的时候，我们也可以做到一步领先，步步领先，在这个时候我们的客户和他的竞争对手之间的竞争，以及我们跟我们的竞争对手之间的竞争，会有完全不一样的新的局面。这是人工智能的一个终局的思考。 所以我们可以去想，想明略的十年，甚至是三十年五十年，我想在未来我们所承载的这几个行业，公共安全，金融风控监管，包括工业制造，这些行业它一定可以通过人工智能实现这些工作。我们所在的这几个行业他们有共同的特点，首先他们是需要有知识型的劳动者在里面工作的，而且这些工作非常的繁重，虽然是知识劳动，虽然是脑力劳动，但是非常繁重。而且明显他们的人力是不足以覆盖所有这样工作的，我们将创造更多的工作能力。在这些行业里最终我们可以期待一个现象，就是所有的每一个人，当你需要公共安全的服务的时候，当你需要周围有人保护你的时候，将来有一天你不用使用更复杂的系统，你打开你的手机呼唤一下"小明"就可以了。 当你真正需要贷款的时候，你打开手机呼唤一下"小明"就可以了，因为在小明的用户体验背后它连接了全世界最优秀的这个领域里的服务者，这个服务者不仅仅是人，很多情况下是机器人，它在利用他最先进的算法去连接。所以所有未来的人、政府，还有我们的企业之间是可以被互联网完全的连接起来的。它是可以形成一个更加智慧的网络，而且这个网络连接的数据越多，连接的用户越多它所沉淀的能力也就越强大，这是我们未来整个这个社会所有的人都可以期待的一个愿景。 人工智能的第一性原理是什么呢，其实就是闭环的反馈系统，这是人工智能的本质。如果有闭环有反馈系统它就是人工智能，没有的话不能叫人工智能，只能叫智能人工。我们要构建真正的人工智能，我们一定要打造这个闭环反馈系统，实际上这个闭环反馈系统，我曾经研究过这个背后的理论。这个理论最早是从控制论出来的，大家可以去思考，控制论讲的就是最开始比如说机械的自动化控制。有很多同事我在面试的时候，知道大家有一些是学自动化控制的，自动化里其实就有所谓的反馈系统的定义。一个飞机在飞行的过程中，如果发现这个飞机向左倾斜了，这个时候他的控制系统应该感知到向左倾斜，我应该稍微往右倾斜一点，如果偏右了我应该稍微往左一点，所以它有一个感知外部的变化，能够自己调整的过程。当然控制论这里面又讲了封闭系统、开放系统，这里面有很多很多的理论基础，人工智能的本质其实是要构建这样的控制系统。我们其实是要不断的感知外部的变化，适应外部的变化，能够作出最合适的调整。未来的世界一定是个开放的世界，一起的封闭的反馈系统还都不行，我们需要做的自适应的系统，才能不断的调整、不断的优化。 这也是人工智能的基础理论——感知和响应模型，它的本质是感知外部的变化、理解外部的变化，到底跟你的目标有什么样的差距，同时做出决策，最后做出行动。我们帮助我们的客户在构建这样的系统，我们帮助公安的客户感知整个社会治安的状况，感知每一个案情的实际状况，能够感知他要调查的嫌疑人的状态，感知之后最后分析、理解、做出决策。行动目前是人，未来有可能是机器人实现了，机器人把坏人抓回来。 这个闭环打造的越紧密，中间的反馈速度越快，越及时，我们拿回来的反馈的数据越有价值，这套系统产生价值的可能性就越大。这个过程中数据起到什么作用，数据就是要在感知的过程中，我们需要建立一个数学模型。这个数学模型可以描述当前的状况，同时这个状况我们在上面建立这个模型，可以不断的迭代，不断的迭代，前面郑总也提到了迭代这个词，迭代是人工智能的核心的工作。同时也是未来，尤其是在竞争越来越激烈的商业环境里，我们每一个公司，每一个组织，每一个个人都需要不断的深入思考的关健词"迭代"，我希望大家把这个词记到自己的2018年的工作计划里，思考一下自己个人是如何迭代的。 工作的本质是建立一个闭环系统，我们帮我们的客户把人类的思维路径转化为机器的思维路径。在三步走里第二步是人和机器在一起的，未来可能完全是机器工作的模式。在这个模式里我们需要不断的加快迭代的速度，这里面迭代的速度不仅是算法层面上，其实很大程度上还要去思考我们自己组织内部的，我们每个个人的迭代，只有我们自己的迭代强大了，我们的运营，我们的竞争才会做得更好 回过头来去思考，整个明略自己企业发展的四大基石，第一大基石增长基石，我们的增长也需要不断的迭代，我们要反复通过数据来观察我们跟客户沟通的情况，我们可以去观察我们的财务的表现。同时我们要去观察我们在市场上的竞争情况，我们可以通过很好的技术手段来帮助我们自己在销售增长方面创造一个感知系统，创造一个闭环的不断迭代优化的系统。 在我们的企业的很重要的基石，创新基石这方面，我们实际上是需要不断的去思考，在企业级服务里创新怎么才能做得更好，做得更快。我们应该跟在思维模式上超前的客户一起工作一起讨论。甚至我们可以跟一些海外的客户一起交流，把全世界最领先一些产品模式带到中国来，能跟中国一起来交流。当然我也非常希望未来有一天我们把中国的最好的一些先进的理念，最好的先进的解决方案到海外去落地，我也看到我们的合作伙伴，像华为、腾讯，他们也已经开始出海了，他们云的服务也开始在海外卖了。包括Cloudera本来就是一个全球化公司，我们可以跟他们有非常好的合作 在创新产品方面，我们更需要用数据来加速这个迭代。实际上企业级服务，尤其是我们的驻场工程师on premise的这种企业级服务的产品，它的迭代往往在很多行业里都很慢的，为什么？因为没有数据，因为一个系统装出去都不知道客户用的怎么样，这个跟今天的互联网产品是完全不一样的。跟像秒针这样的SaaS服务的产品也是完全不一样的。我也非常高兴在过去的几个月里我跟我们产品技术团队一起在On Premise的产品上我们也增加了数据分析的模块，能够利用数据不断的优化产品的运营，能够不断的去思考哪一个功能做得好，哪一个做得不好，真正的利用数据来去迭代我们的产品。 再回过头来讲我们这几大基石里最重要的基石就是我们的人才基石，我们的人才也是需要不断的迭代的。我们在未来应该会有更好的激励机制，会有更好的考核体系，考核体系大家可能以前听说过OKR它跟KPI最本质的区别，一个是自上而下的布置任务，而OKR是自下而上的自己给自己定目标。最核心的是open，我们每个人表达自己的目标，跟自己的上级和下级进行分享。这个分享的最核心的目的是什么呢，还是反馈。你把你的目标分享出来，大家就知道如何跟你一起配合。同时当他发现你的目标跟他自己的目标是有冲突的，甚至资源不行的，或者需要他支持的，这时候他会给你反馈。而反馈越多，我们的迭代就越快，我希望未来我们未来每一个团队的Leader，包括每一个基层的同学们，大家应该跟同事努力的反馈。就像今天早晨在开第一个会之前，我还去到我小孩的学校里参加了家长会，我跟学校的老师也做了一个很好的交流，我也给他一个反馈，他也给我一个反馈，非常好。我希望我们的人才是不断的迭代的，只有明略的人才是市场上最快的迭代的团队，我相信我们就会成为这个市场是最优秀的公司。 以前在公司里没有一个人了解公安的业务，没有一个人了解金融的业务，没有一个人了解制造业的业务，但是今天在座的同事们，不管是前线的项目团队还是后面的同学，大家已经越来越了解这些行业的知识了，都是因为我们在不断的学习，不停的迭代，这个迭代是非常非常关键的。 我们的服务基石，我们的交付未来也不断的利用数据进行优化进行迭代，我们希望感知到我们的每个客户是否对我们的服务满意，我们可以通过我们客户的使用行为分析来去理解我们的服务最终的交付的质量。 我想告诉大家的是，我们不仅仅是为了客户的合同验收来去提供服务的，我们最重要的是要去服务我们客户的客户。公共安全领域，我们真正的要为中国的每一个公民提供最终的安全服务的，为每个公民的人身财产安全来负责，这才是我们最后的使命。所以我们每天都要去思考你的产品是不是真正的饯行了这个价值观，是不是真正的产生了这些价值，我们需要以最好的服务，极致的服务交付我们最后的项目。 过去的一年里最让我骄傲的项目就是苏州的禁毒项目。我们希望大家给我们苏州的团队来点掌声，项目团队驻场的时间不久，我们是跟华为一起合作，我们快速在当地落地，真正的查出了大量的疑似吸毒和贩毒的团伙人员，很多人。而且经过公安干警的连夜的排查，里面有大量的人员尿检呈阳性，最终一下端掉了很多吸毒和贩毒的团伙，这是非常非常有价值的，这才是真正的闭环，不仅仅是服务地闭环，更重要的是它也给我们的系统沉淀了模型、算法，以及不停的训练算法的数据，这是非常非常有价值的，这是真正的闭环。 我们给这四个闭环组成的生态称之为"明略行星计划"，这是我们整个2018年的公司战略，就是要在各个环节里形成闭环，加速迭代，成为这个市场上进步学习速度最快的组织，成为这个市场上服务客户，产生数据产生反馈系统最强大的团体，这是我基于整个2018年的很好的几个期待，也希望我们每一个同事们大家一起来努力，共同实现我们明略的2018年的行星计划。 今年也特别特别的不一样，很重要的一件事情因为我也是属狗的，今年是我的本命年，我也提前节大家拜一个早年，祝2018年大家一起每天工作生活都很开心，又红又旺谢谢大家。 ]]> 原文： http://ift.tt/2nKsLDC 机器知心